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小微企業面廣量大，是經濟運行的“毛細血管”，是經濟穩定增長的“主力軍”，更是激發市場活力的“發動機”。一直以來，蘇州市吳江區內集聚的近60家管材生產企業都面臨一個共同難題：企業生產的管材在蘇州等南方地區用得很好，但在北方卻被投訴容易破裂。吳江區是我國塑料管材的集中生產區域，轄區內近60家管材生產企業大部分為小微企業，技術能力薄弱，專業人才匱乏，檢測設備與質控手段短缺，導致產品競爭力差，經濟效益不理想。
吳江塑料管材產業的“水土不服”頑疾受到了蘇州市知識產權和檢驗檢測認證服務產業創新集群黨委的關注。集群黨委在了解問題后，以推動黨建業務融合為抓手，聚焦企業發展中遇到的難點堵點問題，搭建全領域、多方位攻堅矩陣，為小微企業發展提檔升級、賦能增效。
破瓶頸，解難題，找準質量痛點。南北溫差大，PP-R管材在低溫環境下易于脆化，運輸與安裝困難。原先各自經營的管材小微企業在生產過程中添加其他原料，試圖增強管材的低溫抗沖擊性，由此導致產品的熔融溫度項目不合格，無法銷售。集群黨委協調聯絡市市場監管局、吳江區市場監督管理局、七都鎮政府、市產品質量監督檢驗院、吳江區管業協會為管材小微企業“把脈問診”。專家團隊運用三個“一”工作法開展“定制”服務，即“專業技術有一套，深入企業第一線，長年累月在一起”，摸清了企業技術堵點，摸清了不同緯度地區存在的差異，為吳江管材設計出“落錘沖擊”的全新試驗，對低溫抗沖擊性進行了量化體現。同時根據不同緯度地區PP-R管材差異，集群黨委協調相關企業采集不同緯度地區的知名管材產品，從原料配方和生產工藝上研究分析吳江區PP-R管材質量提升的可行性方案。
深融合，優布局，探索“一站式”服務體系。蘇州秉承著“質量衛士”精神，逐步構建起“一站式”服務的“1+1+N”體系，即以區級實體服務中心為基礎、以數字化質量基礎設施“一站式”服務平臺為載體，圍繞產業創新集群建立質量賦能站為延伸的縣域質量基礎設施“一站式”服務經驗，極大提升了吳江管材小微企業的質量管理意識。以此為契機，集群黨委開展產品質量技術幫扶，從優化配方、增添熱處理設備、改善生產工藝等方面入手，使吳江管材行業產品不合格率下降了40%，吳江區市場監管局牽頭啟動《（PP-R）管材落錘沖擊試驗規范》團體標準的編制工作，并已立項。
優環境，精服務，構建質量幫扶新格局。蘇州堅持“黨建引領、企業主體、市場運作、互利共贏”原則，深化幫扶內涵，以一個產業為輻射帶動，推動幫扶標桿企業加大培育發展力度，在項目攻關、質量品牌、標準化和知識產權等方面加強參與輔導，引導構建“政銀保協企”多方參與的新格局。通過“無形”黨建服務“有形”業務，有效促進資源聯動互通，不斷拓展轉化路徑，引領企業高質量發展，“走心”幫扶讓吳江管材小微企業取得實效，也贏得廣受贊譽。
（江蘇廣電融媒體新聞中心/沈楊 編輯/徐瑋琪）
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