黃傳寶在家庭農(nóng)場內(nèi)查看瓜果長勢。

9年前，黃傳寶上任銅山區(qū)大彭鎮(zhèn)周棚村黨支部書記時，周棚村是個名副其實的“后進生”——村集體收入為零，村里的矛盾糾紛一堆。

(資料圖)

老支書卸任前，認準黃傳寶能帶領(lǐng)村子發(fā)展，“三顧茅廬”把退伍后在外經(jīng)商的黃傳寶拉回村里。跟在老支書身邊，在村里歷練了一年后，2014年，黃傳寶正式上任周棚村黨支部書記，周棚村也開啟了從“后進生”不斷進階發(fā)展的“逆襲之旅”。

當過兵，讓黃傳寶身上有一種軍人的特質(zhì)——干啥事，就要把事辦好。既然當了村支書，就得讓村子有變化。

讓村子穩(wěn)下來，是黃傳寶上任后干的第一件事。 為了和老百姓心貼得更近，上任前三年，黃傳寶幾乎每天晚上去上訪戶或是有矛盾糾紛的村民家里聊家常，“剛開始的時候，有村民覺得我是在作秀，門讓你進，卻不跟你交心。但是三年堅持下來，村民們看出來，咱是真心上門了解問題、解決問題的，有怨氣肯跟你講，有苦水愿跟你倒，話也說得通了，理也聽得進了，啥事有商有量，啥話心平氣和地講，事情就好辦了?！?/p>

讓村子穩(wěn)下來，絕不能只靠說，關(guān)鍵還得看怎么做。

村里的路，多坑洼不平，雨天積水成片，村民出行不便。黃傳寶上任伊始，便排定了修路計劃。10年間，全村修路總長達46公里，平坦的路面成了方便村民出行的“安心路”“舒心路”，成為得民心的民生工程。

民心穩(wěn)了，接下來就是帶著村子富起來。

周棚村有3000多畝耕地，以前多是一家一戶種植，一季麥一季稻，一年下來，一畝收入只有幾百元。 為壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，黃傳寶帶領(lǐng)周棚村在全鎮(zhèn)率先實行股田制改革，做活“土地文章”，實現(xiàn)了村民和集體雙向奔“富”。不想種田的農(nóng)戶把土地承包給村集體經(jīng)營，村里將農(nóng)戶原本分散的田地整合到一起，進行管理，實現(xiàn)集體土地連片化，并實行一麥一稻輪作種植，為農(nóng)業(yè)大面積規(guī)模經(jīng)營打下了基礎(chǔ)， “先流轉(zhuǎn)了200畝，后來覺得不夠，就又流轉(zhuǎn)了1000畝，最初把土地流轉(zhuǎn)后分包出去，后來覺得還是村集體自己種比較放心，能保證收益。”黃傳寶帶著村干部們不辭辛苦地在地頭勞作。

村民們看在眼里，服在心里。村民楊達東經(jīng)營農(nóng)藥生意，看著村干部們?yōu)榧w多增收，在烈日下曬，在田頭里干，主動把這1000多畝股田的植保工作攬了下來，“他們總想著自己多干點，就能替村里多省一筆開支，我懂技術(shù)，也想幫村里多出一份力?！睏钸_東說。

實行股田制的第一年，一季麥一畝地的收成達到了1200斤，價格賣到了1.4元/斤。

試水成功后，去年周棚村又流轉(zhuǎn)了1000畝土地，繼續(xù)擴大股田制規(guī)模。兩年下來，股田制成為了周棚村村集體增收的新渠道。去年，周棚村村集體收入破100萬元，其中80萬元都來自于股田制的收益。

過夠“苦日子”的周棚村，漸漸找到了富起來的門道。而黃傳寶的目標并不止于此，他想的是，不僅要把村子帶上致富路，還得帶著周棚村在致富路上跑起來。

為了讓股田制效益發(fā)揮到最大，今年周棚村對農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)進行改善，新增了兩座“生產(chǎn)橋”，新建了兩座翻水站，清理水渠、河道累計4000余米，切實改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升了糧食產(chǎn)量和質(zhì)量。

為了讓糧食能賣上價，黃傳寶向上級積極爭取到了省第四輪農(nóng)業(yè)改革項目，徐州市銅山區(qū)麥香田谷物種植專業(yè)合作社落地本村，建起了集糧食儲存、糧食烘干、農(nóng)資庫、農(nóng)機庫和硬化晾曬場于一體的約3500平方米的廠房，以緩解本村及周邊村2萬余畝糧食的倉儲壓力，還為村民提供了約50個就業(yè)崗位，村集體收入每年可增加50萬元。目前，該項目正在施工中，今年秋季即可全面建成使用。

“除了烘干和糧食倉儲，我還打算建兩層共計2000平方米左右的冷庫用于出租，如果進展順利，這又能為周棚村增加一筆可觀的集體收入?！闭驹谡诮ㄔO(shè)的糧倉前，黃傳寶繼續(xù)謀劃著周棚村未來的發(fā)展。

不停地想，不停地干；不停地干，不停地想。正是這股勁頭，周棚村從原先的“后進生”變成“優(yōu)等生”，去年在工作綜合考評中周棚村位居全鎮(zhèn)第一。

只要肯奮力追趕，“后進生”也能逆襲。

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