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今年以來，長武縣著眼事業發展和長遠需要，緊扣“三個年”活動總體部署和目標任務，探索建立年輕干部“長回路”育選管用機制，著力實施百名年輕干部能力提升“熔爐計劃”，努力打造一支服務發展、數量充足、素質優良的年輕干部隊伍。
發現儲備，確保墩得“實”。組織開展優秀年輕干部專項調研，舉辦新錄用公務員和事業單位工作人員素質能力提升培訓班、中青年干部主體培訓班，深化無任用民主推薦，分層分類建立優秀年輕干部、專業化年輕干部、重大工作一線年輕干部3類儲備庫，將26名表現突出的干部納入優秀年輕干部儲備庫，分類別建立城鄉規劃建設、財稅金融、能源化工等7個專業化年輕干部儲備庫，根據工作實績從生態環保、平安建設等7個一線優選91名干部進入重大工作一線年輕干部儲備庫，做好日常動態跟蹤管理，實行優進絀退，確保優秀年輕干部儲備始終充盈，用而有備。
精準培育，確保長得“壯”。按照全縣《“四進興五風·三課提七能”干部作風能力提升行動實施方案》總體安排，以上好實踐鍛煉課、專業拓展課為總抓手，從發改等24個縣級機關選派27名干部到基層一線錘煉，擔任鄉村振興第一書記、工作隊隊長，密切干群聯系，助推集體經濟發展，提高群眾工作能力；精選資源環境與城鄉規劃管理、安全工程等領域65名相關專業干部到重要崗位淬煉，推動干部在項目建設、生態環保、平安建設、招商引資、政治巡察等急難險重任務考驗中強筋補鈣壯骨，錘煉過硬本領；推薦20名業務骨干到上級部門鍛煉，促進干部拓展思維視野，提升工作標準，練就看家本領，提升履職能力，培養一批“行業明星”“崗位標兵”“政策知識通”“執法尖兵”。
嚴管厚愛，確保走得“穩”。嚴格管理監督，研究制定配套制度，在干部選派期間實行周記錄、月登記、季記實，即每周填寫《周記錄單》、每月填寫《月登記表》、每季度填寫《季度記實表》，由接收單位評定后記入個人政績檔案。組織部門會同接收單位及派出單位，分兩次專門組建3個考察組深入十多個重點項目實地識別發現干部，通過與項目負責人個別談話、查看簽到記錄、調閱一線政績檔案等方式，多渠道了解干部政治素質、日常表現和工作實績等情況。近期，提拔重用疫情防控、鄉村振興等一線干部24人，將3名工作實績突出的年輕干部納入了儲備庫，2名表現一般的剔除出庫，樹牢優存劣汰、能上能下的鮮明導向。
供稿：長武縣委組織部
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