□蘇報(bào)駐吳江區(qū)首席記者 王英 見(jiàn)習(xí)記者 朱亞蕾 蘇報(bào)通訊員 高琛

以“城市管家”改革，破解城市管理難題。

(資料圖)

去年以來(lái)，吳江區(qū)七都鎮(zhèn)開(kāi)始在城市管理中植入“管家”理念，與瀚藍(lán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司展開(kāi)深度合作，引入七都城市管家服務(wù)項(xiàng)目，在全區(qū)率先推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)，啟動(dòng)城市“一鍵美顏”模式。

作為一種全新的社會(huì)治理模式，七都城市管家服務(wù)項(xiàng)目以“管干分離、市場(chǎng)運(yùn)作”為原則，整合小散標(biāo)段，將環(huán)衛(wèi)、垃圾分類、綠化管養(yǎng)等多項(xiàng)工作一體化打包，打通了清掃、清運(yùn)、分類、養(yǎng)護(hù)鏈條，逐步構(gòu)建起“全方位覆蓋、無(wú)縫隙對(duì)接、市場(chǎng)化運(yùn)作、一體化管理”的新格局。

七都鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)改革創(chuàng)新，“城市管家”不僅破解了多頭管理、真空地帶等難題，更有利于建立長(zhǎng)效機(jī)制、培育穩(wěn)定隊(duì)伍，滿足日益精細(xì)化的城市管理需求，推動(dòng)七都鎮(zhèn)社會(huì)治理現(xiàn)代化水平全面提升。

提高機(jī)械化率，讓污漬無(wú)處藏身

近日，七都鎮(zhèn)的河道里新添了一名特殊的“保潔員”——無(wú)人水面保潔船。它每天沿著既定路線，對(duì)鎮(zhèn)域7公里河道進(jìn)行巡回保潔作業(yè)，將漂浮在水面上的垃圾全都“吞”進(jìn)肚里。

瀚藍(lán)城市服務(wù)有限公司總經(jīng)理黃文輝介紹，“這臺(tái)無(wú)人水面保潔船不僅搭載了水質(zhì)傳感器、水樣采集器、水下探測(cè)儀等設(shè)備，還安裝了前后攝像頭和GPS定位。在充滿電的情況下，可持續(xù)工作8小時(shí)，電量告急時(shí)還能自動(dòng)返航充電。”無(wú)人水面保潔船就像是一臺(tái)水上“掃地機(jī)器人”，在提高保潔效率的同時(shí)，也節(jié)約了人力成本。

自去年11月引入“城市管家”后，七都鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對(duì)各類智能化、現(xiàn)代化作業(yè)車輛的運(yùn)用，積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)“機(jī)械代人”。除了無(wú)人水面保潔船，在鎮(zhèn)區(qū)主次干道的機(jī)動(dòng)車道上，高壓沖洗車、洗掃一體車等“大家伙”加足馬力，車過(guò)地凈、路見(jiàn)本色；旁邊的非機(jī)動(dòng)車道、背街小巷或公園廣場(chǎng)里，忙碌的是小型掃路機(jī)，“灑、掃、洗、沖、保”一套“組合拳”下來(lái)，污漬無(wú)處藏身，市容面貌煥然一新。

截至目前，七都城市管家服務(wù)項(xiàng)目已配備各類機(jī)械設(shè)備近200臺(tái)（輛），機(jī)械化作業(yè)率由原來(lái)45%左右提升至90%以上，每日鎮(zhèn)區(qū)打掃保潔時(shí)間也由原先的3小時(shí)減少至現(xiàn)在的1.5小時(shí)，城市保潔工作效率提升了一倍。

人機(jī)聯(lián)動(dòng)作業(yè)，打造更多凈美城市場(chǎng)景

在不斷提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度的基礎(chǔ)上，七都鎮(zhèn)還重點(diǎn)打造出了標(biāo)準(zhǔn)化示范路、“席地而坐”城市客廳點(diǎn)位、無(wú)煙頭路段等凈美城市場(chǎng)景，努力為老百姓創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的城市生活環(huán)境。

在亨通濕地公園“席地而坐”點(diǎn)位，七都鎮(zhèn)以“無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)積塵、見(jiàn)道路本色”的“四無(wú)一見(jiàn)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新采取人機(jī)聯(lián)動(dòng)的作業(yè)模式，推動(dòng)人流最為密集之地“見(jiàn)底色”“亮本色”，實(shí)現(xiàn)目之所及、潔凈如洗。

“小型掃路機(jī)可以清除落葉、紙屑等雜物，攜帶專業(yè)工具的環(huán)衛(wèi)人員則對(duì)果殼箱、公益廣告牌、石凳、花壇等‘城市家具’進(jìn)行精洗。”七都鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們將推廣人機(jī)聯(lián)動(dòng)的深度作業(yè)保潔模式，逐步形成保潔范圍覆蓋更廣、裝備配置更全的保潔新局面。

此外，七都還不斷優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)模式，提升城市凈化水平。以前，鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)路段、場(chǎng)所保潔有時(shí)間段，午間及晚間是保潔“真空”。“尤其是做夜生意店鋪的垃圾包，經(jīng)常在店鋪門(mén)口放過(guò)夜，對(duì)居民生活產(chǎn)生較大影響。”七都鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，如今，環(huán)衛(wèi)保潔采用5:30到21:00的雙崗工作制，不僅更加符合居民生活作息，還大幅度減少了垃圾包在街道的停留時(shí)間。

提升管理效能，開(kāi)啟一體化管理新格局

環(huán)衛(wèi)設(shè)備機(jī)械化、智能化程度的提高，也對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

以如今的河道保潔、藍(lán)藻打撈等水面作業(yè)為例，在作業(yè)人員正式上崗前，瀚藍(lán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司會(huì)對(duì)他們進(jìn)行2個(gè)多月的集中崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及智能機(jī)械化船只駕乘、安全生產(chǎn)等。此外，瀚藍(lán)城市服務(wù)有限公司還通過(guò)加大安全防護(hù)投入、提升員工福利等舉措，招攬年輕化、技術(shù)型人員，較大幅度改善了作業(yè)人員高齡化問(wèn)題。“接下來(lái)，公司還將繼續(xù)對(duì)人員年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，逐步使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍相對(duì)年輕化，并不斷增加技術(shù)工種人員，提高人均效能。”黃文輝說(shuō)。

除了加強(qiáng)人員管理，“城市管家”還運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目中的“人、車、物、事”進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并全部納入瀚藍(lán)智慧城市大管家平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一分析、決策，實(shí)現(xiàn)一屏觀全城，讓業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)可視、可控、可管。

“通過(guò)構(gòu)建一體化管理新格局，‘城市管家’項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市管理全過(guò)程等溯源管控、精準(zhǔn)監(jiān)管，持續(xù)提升城市科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平。”七都鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)劉紅軍表示。

標(biāo)簽：