在鎮(zhèn)江新區(qū)雙峰格雷斯海姆生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)場，工具敲擊聲和機器轟鳴聲此起彼伏。工作人員頭戴安全帽、身穿施工服，正頂著烈日拼搶鋼結(jié)構(gòu)廠房搭建進(jìn)度。“在園區(qū)和部門的通力協(xié)作下，我們正在搶抓工期，爭取在11月完成1號廠房及北側(cè)倉庫等主體建設(shè)。”雙峰格雷斯海姆公司總經(jīng)理巢建峰拿出施工圖紙，一邊用筆圈畫一邊向記者介紹建設(shè)進(jìn)展。

雙峰格雷斯海姆鎮(zhèn)江新區(qū)生產(chǎn)基地項目

作為省重大項目，雙峰格雷斯海姆鎮(zhèn)江新區(qū)生產(chǎn)基地項目占地面積約110畝，總投資2億美元。目前，該項目主體施工已基本完成，部分設(shè)備已訂購。“我們對能夠立刻推進(jìn)的問題，會在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，對于暫時無法解決的事項，則第一時間提請黨工委、管委會調(diào)度推進(jìn)。”鎮(zhèn)江新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在項目推進(jìn)過程中，各園區(qū)板塊專職項目服務(wù)網(wǎng)格員會幫助項目方代辦各項前期報批報建手續(xù)，實時掌握項目動態(tài)進(jìn)度，并上報推進(jìn)過程中遇到的問題，交由屬地板塊落實推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)發(fā)局作為產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)牽頭部門，每月會同自然資源、生態(tài)、應(yīng)急、審批等相關(guān)部門，定期走訪項目建設(shè)現(xiàn)場，及時掌握項目手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)展、投資進(jìn)度等各項情況。

(資料圖片)

雙峰格雷斯海姆鎮(zhèn)江新區(qū)生產(chǎn)基地項目

建立健全聯(lián)席會議、預(yù)評估、后評價等工作機制，強化重大項目分層分級調(diào)度推進(jìn)，真誠的服務(wù)、良好的營商環(huán)境，不斷提升著投資者的滿意度。今年以來，鎮(zhèn)江深入實施“項目攻堅突破年”行動，強化項目全生命周期管理，攻堅合力加快凝聚、攻堅成果逐步顯現(xiàn)、發(fā)展動能持續(xù)增強。1-7月，鎮(zhèn)江12個省重大項目完成投資超序時2.2個百分點，新建項目上半年開工率已達(dá)100%，位居全省前列。丹陽金宇生物醫(yī)藥項目主廠房結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行外立面裝飾；鎮(zhèn)江奧音專業(yè)聲學(xué)揚聲器項目已租賃使用廠房4萬平方米，部分設(shè)備已進(jìn)場安裝；句容抽水蓄能電站項目下水庫工程通過蓄水驗收，上水庫主壩壩體填筑完成，預(yù)計首臺機組投產(chǎn)發(fā)電時間比原計劃提前6個月。269個市重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資超序時2.3個百分點，新建項目開工率達(dá)到82.8%，達(dá)到近年來較好水平。

哈電儲能技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項目“五證聯(lián)發(fā)”

凝聚合力暢通項目審批環(huán)節(jié)，全力以赴推動項目建設(shè)提速提效，是鎮(zhèn)江項目建設(shè)加速跑的“秘訣”。在今年6月26日，哈爾濱電機廠（鎮(zhèn)江）有限責(zé)任公司項目部的孔云姝，在鎮(zhèn)江高新區(qū)項目推進(jìn)服務(wù)辦公室工作人員的陪同下來到市政務(wù)辦住建窗口，領(lǐng)取了建筑工程施工許可證。至此，在鎮(zhèn)江多部門聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)化審批流程、精準(zhǔn)服務(wù)下，哈電儲能技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項目創(chuàng)下了兩個鎮(zhèn)江市項目建設(shè)“新速度”——7個小時內(nèi)“五證聯(lián)發(fā)”，項目在土地出讓掛牌結(jié)束后第二天就可以開工建設(shè)。該項目今年5月20日在江蘇發(fā)展大會上正式簽約，計劃今年年底主體竣工（一期），實現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工”。

兩項項目建設(shè)速度的刷新，是鎮(zhèn)江打造重大產(chǎn)業(yè)項目“百日開工”服務(wù)品牌的生動實踐。項目攻堅沒有完成時，只有進(jìn)行時。今年6月，鎮(zhèn)江市政府出臺了《鎮(zhèn)江市關(guān)于進(jìn)一步加大重大項目推進(jìn)力度完善審批服務(wù)機制的實施方案》，明確提出要建立完善項目預(yù)評會、準(zhǔn)入評估會、項目會審會、項目會辦會、督辦調(diào)度會“五會”工作體系，打造重大項目“百日開工”服務(wù)品牌，吹響了優(yōu)化項目審批服務(wù)“沖鋒號”。

“《實施方案》明確了對重大項目從項目簽約到項目開工100個工作日的奮斗目標(biāo)，全面貫徹能容則容、能并則并、能快則快、能放則放的工作總基調(diào)。”鎮(zhèn)江市政務(wù)辦主任戴堅表示，《實施方案》全過程加強重大項目系統(tǒng)謀劃和節(jié)點推進(jìn)，理順項目招商、簽約、審批、開工、竣工全流程服務(wù)機制。重點破解項目簽約慢落地、資源配置欠整合、審批服務(wù)不聯(lián)動等瓶頸問題。實現(xiàn)了項目全過程的事項統(tǒng)籌、流程優(yōu)化、責(zé)任明晰。同時對項目用地保障提速、推動“容缺審批+并聯(lián)審批”擴面、資源要素保供發(fā)力、中介管理提效、幫辦服務(wù)增溫等均作出了具體要求。

重大項目是穩(wěn)投資、促發(fā)展的重要抓手。鎮(zhèn)江正錨定項目招引、項目推進(jìn)、載體建設(shè)“三個新突破”目標(biāo)，全面開展重大項目招引落地、建設(shè)投產(chǎn)攻堅行動。下一步，鎮(zhèn)江將全力強招引提熱度，深化招商體制機制改革，精準(zhǔn)化實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，確保全年新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項目不少于250個、總投資不少于1500億元；持續(xù)抓建設(shè)提進(jìn)度，嚴(yán)格落實重大項目分層分級調(diào)度，推動項目建設(shè)提質(zhì)提效；全力優(yōu)審批提速度，加快推動“五會”工作體系落細(xì)落地，實現(xiàn)項目簽約后“百日開工”。

一個個項目，孕育了快速發(fā)展的新希望，激活了奮進(jìn)崛起的新引擎。鎮(zhèn)江正以審批服務(wù)之“優(yōu)”，促項目建設(shè)之“進(jìn)”，讓“拿地即開工”成為常態(tài),以奮斗者的底色、奔跑者的姿態(tài)，為城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢儲能。

（來源：江蘇廣電鎮(zhèn)江中心站/丁峰 通訊員/ 陳浩 編輯/俞思瓊）

標(biāo)簽：