這是一串串令人欣喜的數(shù)字：今年以來，宿遷經(jīng)開區(qū)4個專業(yè)招商局、16個招商協(xié)作組南下、北上、西進，馬不停蹄忙招商，僅在4月舉辦的2023宿遷經(jīng)開區(qū)（蘇州）投資環(huán)境說明會上，就有14個項目簽約，協(xié)議總投資達112億元；

這是一個個振奮人心的場景：4月以來，阿特斯一期TOPCon電池項目投產(chǎn)，該項目是阿特斯首個TOPCon電池制造基地，年內(nèi)將形成6GW電池產(chǎn)能；華興玻璃三期項目窯爐正式點火投入使用，宿遷基地可實現(xiàn)年產(chǎn)35萬噸輕量化玻璃瓶……

(資料圖片僅供參考)

走進宿遷經(jīng)開區(qū)，處處呈現(xiàn)著大招商招大商、抓項目拼經(jīng)濟的大干快干強勁勢頭。

聚合力“招大引強” 塑產(chǎn)業(yè)蓬勃生機

今年以來，宿遷經(jīng)開區(qū)延續(xù)招商引資的良好態(tài)勢，堅持高站位布局、高標準起步、高強度推進，把人力向招商一線聚焦、把政策向重大項目傾斜，重新組建4個專業(yè)招商局，優(yōu)化調(diào)整16個招商協(xié)作組，在外出招商上“定頻次”，在招商成果上“定目標”，在考核評比上“定排名”，持續(xù)掀起“全域招商、全員招商、全年招商”的熱潮。馬不停蹄拜訪企業(yè)、緊鑼密鼓推介招商、密集簽訂合作協(xié)議……在招商引資的第一線，“帥旗”高高飄揚，宿遷經(jīng)開區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“帶頭沖鋒”，招商部門、團隊、人員“各盡其能”。

全局上謀勢，關(guān)鍵處落子。在招大引強的過程中，宿遷經(jīng)開區(qū)以壯大產(chǎn)業(yè)集群為目標，聚焦省、市發(fā)展規(guī)劃、投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，瞄準行業(yè)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)建立“客商庫”和“項目庫”，赴京津冀、粵港澳大灣區(qū)等重點區(qū)域開展重大招商引資活動，高質(zhì)量策劃開展一批招商推介會，做到招商活動不斷線、有熱點；打好駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商“組合拳”，采取“引上游、接下游，抓龍頭、帶配套”的方法，推動招商引資從“單一項目、單一企業(yè)”招引向“構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈、促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展”轉(zhuǎn)變，著力打造“3+1+X”特色產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐，推動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈高端延伸，爭當全市產(chǎn)業(yè)鏈招商競賽的“先鋒隊”和“排頭兵”。

宿遷經(jīng)開區(qū)堅持招大引強和培大育強“兩點突破”，堅持政府引導(dǎo)與企業(yè)主體作用相結(jié)合、標桿引領(lǐng)與面上推廣相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育相結(jié)合，堅決“砸籠換綠”“騰籠換鳥”“開籠引鳳”，推動形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向，加速區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增“高”變“綠”，打造“喬木”參天、“灌木”茁壯、“苗圃”蔥郁的企業(yè)成長“熱帶雨林”。

全流程優(yōu)化服務(wù) 促項目落地生“金”

今年以來，宿遷經(jīng)開區(qū)一以貫之在謀項目上用足力，在引項目上求突破，在服務(wù)項目上重實效，以項目建設(shè)之“進”支撐經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”。一方面，用好政策優(yōu)勢，加大宣傳推介力度，著力引進一批延鏈、補鏈、強鏈項目；另一方面，跳出一域、著眼全局，立足當前、著眼長遠，在對接、服務(wù)上精準發(fā)力，結(jié)合實際制定項目建設(shè)的“作戰(zhàn)圖”“時間表”“任務(wù)書”，全面謀劃重大產(chǎn)業(yè)、重大平臺、重大項目，爭取更多打基礎(chǔ)、利長遠的政策和項目落地。

今年一季度，宿遷經(jīng)開區(qū)6個重大產(chǎn)業(yè)項目啟動建設(shè)，計劃總投資162.5億元。按照“誰簽約項目、誰負責(zé)到底”原則，宿遷經(jīng)開區(qū)建立重點項目頂格調(diào)度機制、簽約到落地轉(zhuǎn)化全流程跟蹤監(jiān)管機制，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤產(chǎn)值增量和在建重大項目，定期下沉走訪調(diào)研，現(xiàn)場會辦解決項目建設(shè)中的難題，制定時間表、畫好路線圖，倒逼政府服務(wù)部門提高服務(wù)保障質(zhì)效、項目施工單位加快項目建設(shè)進度。同時，進一步優(yōu)化制度供給、服務(wù)供給和要素供給，實現(xiàn)“項目等要素”向“要素等項目”轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的企業(yè)全生命周期服務(wù)模式，延長服務(wù)鏈條，優(yōu)化審批流程，聚焦企業(yè)堵點，共同促進項目建設(shè)提速、管理服務(wù)提效、城市發(fā)展提質(zhì)。

傾力耕營商“沃土” 助企業(yè)“枝繁葉茂”

在優(yōu)化營商環(huán)境“全市一盤棋”的工作統(tǒng)籌下，宿遷經(jīng)開區(qū)厚植“人人、事事、處處都是營商環(huán)境”理念，錨定“全省最優(yōu)”目標，推動“政府思維”向“企業(yè)視角”轉(zhuǎn)變、“政府端菜”向“企業(yè)點菜”轉(zhuǎn)變，以政策惠企、服務(wù)暖企、環(huán)境引企，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，讓國企敢干、民企敢闖、外企敢投。

堅持“嚴管厚愛+激勵約束”，宿遷經(jīng)開區(qū)推動黨員干部沖鋒在前，既攻克“慢”的頑疾，讓“干事?lián)隆背蔀辄h員干部的鮮明底色，又解決“虛”的問題，圍繞企業(yè)順利簽約、迅速落地、高效運營三大環(huán)節(jié)，全力打造集項目“引建+幫辦+服務(wù)”于一體的企業(yè)全生命周期服務(wù)鏈，推動企業(yè)“快落地”“快成長”“快轉(zhuǎn)型”。同時，把數(shù)字政府建設(shè)作為“突破口”，把“改徹底”作為出發(fā)點，把“管得好”作為著力點，把“優(yōu)服務(wù)”作為關(guān)鍵點，把“降成本”作為落腳點，加強監(jiān)管的“加法”和服務(wù)優(yōu)化的“乘法”，全面梳理取消、調(diào)整和承接的服務(wù)事項，對各類手續(xù)辦理流程再改造、環(huán)節(jié)再歸并、時限再壓縮，企業(yè)開辦、工程建設(shè)、區(qū)域通辦、“一件事”等高頻集成服務(wù)，讓“跑一次”為上限、“不用跑”為常態(tài)。抓住“品質(zhì)化、便利化、有溫度”等關(guān)鍵詞，用制度和法治架起“保護網(wǎng)”、托起“公平秤”、搭起“連心橋”，為企業(yè)和人才提供優(yōu)美的城市環(huán)境、完善的城市配套、高品質(zhì)的城市生活、便捷的通行效率、合理的生活成本，讓各類企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)人才切實感受到“此心安處是吾鄉(xiāng)”。

項目聚勢春潮涌，奮楫爭先開新局。縱覽宿遷經(jīng)開區(qū)，鏈條延伸，集群效應(yīng)帶來強動力；數(shù)字賦能，“小巨人”撬動大發(fā)展；以快制快，“硬”舉措優(yōu)化“軟環(huán)境”，產(chǎn)業(yè)高地逐漸興起，“干就干最好、當就當先進、爭就爭第一”的奮斗精神在這里不斷刷新著發(fā)展的高度。

“下一步，我們將堅決扛起國家級開發(fā)區(qū)使命擔當，高舉產(chǎn)業(yè)強區(qū)大旗不動搖，以萬難不辭的決心、千山飛渡的行動、百企來儀的成績，奮力爭先進位、跨越趕超，為宿遷‘全省爭一流、全國爭進位’多作經(jīng)開區(qū)貢獻。”副市長、宿遷經(jīng)開區(qū)黨工委書記張輝鏗鏘有力地說。

（來源：速新聞）

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