筆者曾在德國進行為期三周的培訓(xùn)，了解了德國的創(chuàng)業(yè)載體、創(chuàng)業(yè)活動和支持創(chuàng)業(yè)的政策措施等，從中發(fā)現(xiàn)德國有多種措施和途徑幫助人們自主創(chuàng)業(yè)，下面筆者圍繞孵化機構(gòu)來談?wù)劦聡С挚萍紕?chuàng)業(yè)的一些做法。

在創(chuàng)業(yè)孵化方面，漢諾威經(jīng)濟發(fā)展促進公司（以下簡稱漢諾威促進公司）的一個做法是實施創(chuàng)業(yè)種子加速計劃，幫助創(chuàng)業(yè)團隊在100天之內(nèi)對其創(chuàng)業(yè)構(gòu)想進行強化培育，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、資助等使創(chuàng)業(yè)種子加快成熟，并免費為創(chuàng)業(yè)團隊提供辦公場所，資助金額為10萬歐元，協(xié)助創(chuàng)業(yè)團隊爭取投資基金。

一旦創(chuàng)業(yè)項目得到投資機構(gòu)投資的，就可以成立創(chuàng)業(yè)公司。其中，漢諾威促進公司投入的10萬歐元在創(chuàng)業(yè)公司成立后算作股份。如果項目沒有融到資金，沒有成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，漢諾威促進公司投入的10萬歐元不再追回。到目前為止，漢諾威促進公司以這種方式成立的18家創(chuàng)業(yè)公司中，其中一家已經(jīng)倒閉，一家企業(yè)已經(jīng)成功賣出去了。

(資料圖)

漢諾威促進公司設(shè)立的投資基金對初創(chuàng)企業(yè)投資但不控股，即股權(quán)占比不高于49%，單個企業(yè)的投資金額不高于1500萬歐元，最低為2.5萬歐元。在漢諾威促進公司已投資34家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，投資總額2800萬歐元，其中6家被確認為失敗，所投企業(yè)的目前市值為3200萬歐元，因此總體還是盈利的。

漢諾威促進公司還通過舉辦活動、講座、申請政府資金等支持中小企業(yè)發(fā)展。對于成功獲得政府資助的，在服務(wù)協(xié)議中約定要抽取一些費用作為該公司的支出，并納入中小企業(yè)的預(yù)算。不過，政府資助項目不允許第三方機構(gòu)收取費用，因此該筆服務(wù)是由企業(yè)支付的。

下薩克森州創(chuàng)新中心的主業(yè)是戰(zhàn)略咨詢，但為科技創(chuàng)業(yè)提供咨詢、輔導(dǎo)服務(wù)也是其一項職能。該中心為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)、為博士和研究員發(fā)展自己的事業(yè)提供咨詢，并給予資金資助，陪伴創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。該中心認為，創(chuàng)業(yè)一般經(jīng)歷企業(yè)創(chuàng)立、獲得資金支持、入駐、國際化和建立網(wǎng)絡(luò)五個階段。

下薩克森州創(chuàng)新中心的教授、研究員只要向經(jīng)濟部、教研部申請，得到批準后可以進行兼職工作或者兼職創(chuàng)辦企業(yè)，但不可以從事其職責(zé)范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)或兼職工作，以免發(fā)生利益沖突。

慕尼黑工業(yè)大學(xué)企業(yè)家中心由慕尼黑工業(yè)大學(xué)與寶馬合資建立，設(shè)有企業(yè)家研究所、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)加速器等機構(gòu)。企業(yè)家中心還設(shè)立創(chuàng)業(yè)課程，每年有超過3000名學(xué)生接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；每年有超過200個初創(chuàng)企業(yè)和技術(shù)項目進行孵化或預(yù)孵化；每年有超過50家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在加速器里成長發(fā)展，并創(chuàng)造了超過1000個新的工作崗位；每年創(chuàng)業(yè)企業(yè)至少可得到2億歐元的資助。

這些年來，慕尼黑工業(yè)大學(xué)企業(yè)家中心通過與大企業(yè)合作，形成良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，現(xiàn)有100個左右的大企業(yè)成為其合作伙伴，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。創(chuàng)客空間里配備了高技術(shù)成型車間，向?qū)W生、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新者、工藝師、業(yè)余愛好者開放。

筆者發(fā)現(xiàn)德國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程大致如下：在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)生中，先形成商業(yè)計劃書，從無到有形成創(chuàng)業(yè)點子，在討論班里進行充分的討論，使點子不斷成熟，成為創(chuàng)業(yè)項目；創(chuàng)業(yè)學(xué)生動手制造，做出原型來，與投資商進行深入研討，再對創(chuàng)業(yè)項目進行分析、判斷，使之不斷完善。據(jù)了解，慕尼黑市在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)和支持下，每所大學(xué)都建立了創(chuàng)新中心、共享辦公空間。

西門子公司與高校、創(chuàng)業(yè)公司建立有廣泛的合作，并于2016年12月設(shè)立了獨立的創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門next47（企業(yè)內(nèi)部孵化器），該機構(gòu)在慕尼黑、帕羅奧圖、伯克利、波士頓、特拉維夫、北京和上海等地設(shè)立了辦事處，在全球范圍內(nèi)尋找創(chuàng)新科技，重點放在人工智能、機器人、自動化機器、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)智能、網(wǎng)絡(luò)安全、3D打印制造業(yè)、VR/AR等領(lǐng)域。

在資金方面，Next47旗下管理了10億歐元的資金，用于投資和扶持創(chuàng)新型企業(yè)；在創(chuàng)造方面，Next47扮演一個積極促進的角色，將成長概念進行量化，充分利用西門子的資源促進創(chuàng)新型企業(yè)快速成長；在孵化方面，Next47實行獨立運營，面向創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)提供投資、輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)，以及西門子專家經(jīng)驗和技術(shù)支持，既充分利用西門子的全球資源幫助初創(chuàng)企業(yè)進入全球市場，提供更多的跨行業(yè)合作機會，又可擺脫大公司的官僚作風(fēng)，卸去大公司包袱。

據(jù)了解，Next47管理總額20億歐元的創(chuàng)業(yè)投資基金，每年從100個創(chuàng)業(yè)公司中，通過路演，篩選3個企業(yè)進行投資，以開發(fā)下一代創(chuàng)新產(chǎn)品。

盡管各種類型的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)雖然定位有所不同，使命與職能不盡相同，但又有以下共同點：一是對創(chuàng)業(yè)有深入的認識，并按照創(chuàng)業(yè)過程設(shè)計并舉辦相關(guān)創(chuàng)業(yè)活動；二是對有志于創(chuàng)業(yè)的人，從提出創(chuàng)意到形成創(chuàng)業(yè)種子、孵化創(chuàng)業(yè)種子再到融資、創(chuàng)辦企業(yè)等全過程，都提供指導(dǎo)、咨詢和促進的全方位服務(wù)；三是注重與大企業(yè)、投資機構(gòu)、高校、科研機構(gòu)等合作，形成良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)；四是幫助創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)對接投資機構(gòu)，使投資機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)項目完善、創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦的過程中。

（作者系上海市科學(xué)學(xué)研究所副所長）

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