6月6日，#萬達(dá)員工午餐時(shí)間玩手機(jī)被通報(bào)#的話題登上微博熱搜，有網(wǎng)友評(píng)論，“一天閑的沒事干就光找員工麻煩了”“連吃飯時(shí)間玩手機(jī)都要通報(bào)，人性化點(diǎn)好嘛”。

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對(duì)此，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司西區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“這則通報(bào)是商管那邊發(fā)出的，我們這邊沒有這樣的事情發(fā)生，也不會(huì)發(fā)生這樣的事情。”成都萬達(dá)商業(yè)管理有限公司一位工作人員則表示：“你問這個(gè)干嘛呢？我們不清楚，不方便告知。”

據(jù)網(wǎng)傳通報(bào)截圖顯示，該則通報(bào)左邊寫有“錦華一員工午餐期間，一邊游戲，一邊用餐”的字樣，右邊則配有該員工左手拿手機(jī)刷視頻，餐盤在其右手邊的畫面，畫面右上角印有萬達(dá)集團(tuán)的標(biāo)志。

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另據(jù)新黃河客戶端報(bào)道，此前網(wǎng)友“貓哥觀地產(chǎn)”發(fā)布的文章顯示：“這是公司內(nèi)部的通報(bào)，某員工在中午食堂用餐的時(shí)候看手機(jī)，順帶玩一下游戲，然后被人力行政看到了，給拍下來了。這事兒還沒完，公司把這個(gè)事情放大了，做成了PPT在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。事情的起因是最近萬達(dá)商管在總部、各大區(qū)展開‘內(nèi)控月度工作’，主要是對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)、貪污腐敗等問題糾察檢舉。某區(qū)域的人力副總就在自己轄區(qū)內(nèi)，帶領(lǐng)眾多行政人員進(jìn)行自查自糾，偶然間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)吃飯玩手機(jī)的員工，之后上了匯報(bào)材料，彰顯自己的工作結(jié)果。”

那么，勞動(dòng)者的午休時(shí)間是否受到法律保護(hù)？8小時(shí)工作制又是否包含午休時(shí)間呢？對(duì)此，《法治日?qǐng)?bào)》律師專家?guī)斐蓡T、北京市京都律師事務(wù)所合伙人賈寶軍分析認(rèn)為，首先，勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的午休時(shí)間沒有明確規(guī)定，勞動(dòng)法僅規(guī)定每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，因此午休是基于人的生理需求而自然產(chǎn)生的規(guī)則，午休時(shí)間屬于員工的私人時(shí)間，可以自行安排和自由支配。

其次，午休時(shí)間不包含在8小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)。在公司明確規(guī)定午休起止時(shí)間的情況下，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守該時(shí)間上崗和離崗，但因工作原因?qū)е卵舆t的除外。在公司沒有明確規(guī)定午休起止時(shí)間僅規(guī)定午休時(shí)長的情況下，員工可以根據(jù)工作情況自行安排，但午休時(shí)間不得超過公司規(guī)定的時(shí)長。

第三，如前所述，午休時(shí)間由員工自由支配，其在此期間有權(quán)玩手機(jī)。如果公司有規(guī)定午餐時(shí)間不允許玩手機(jī)，排除行業(yè)或崗位有特殊要求等情形，一般情況下亦屬于無效。公司把員工午餐時(shí)間玩手機(jī)的手機(jī)界面拍照在公司內(nèi)部通報(bào)的行為，構(gòu)成侵犯員工隱私。

企查查顯示，成都萬達(dá)商業(yè)管理有限公司成立于2006年，國標(biāo)行業(yè)為物業(yè)管理。資料顯示，該公司的法律訴訟中，有多起涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議。

圖源：企查查

針對(duì)該事件，有媒體評(píng)論稱，近幾年，社會(huì)上不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些充滿“監(jiān)控思維”的奇葩管理規(guī)定。比如，有公司會(huì)在員工工位上安裝攝像頭、精準(zhǔn)防摸魚，有的會(huì)在員工座位上放置帶有監(jiān)測(cè)功能的智能坐墊，更有甚者，會(huì)苛刻規(guī)定員工上廁所的時(shí)間及次數(shù)，違反者還要被罰款。

這種“窒息式管理”的背后，折射出某種無處安放的管理焦慮和權(quán)力任性，仿佛只有通過這些并不合理的非常規(guī)手段，管理者才能獲得一種“掌控感”。可事實(shí)上，這類做法并不明智，很多時(shí)候效果只會(huì)適得其反。

基于自身實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)當(dāng)然可以制定個(gè)性化的管理規(guī)定，但那些逾越法律要求、違背社會(huì)常識(shí)的“任性”舉動(dòng)卻令人反感。就拿上述事件來說，論法律，它構(gòu)成了對(duì)員工隱私權(quán)和休息權(quán)利的侵犯。論常理，沒有人能成為永不休息的“永動(dòng)機(jī)”，勞逸結(jié)合才是長久之道。把員工當(dāng)機(jī)器一般去管理、去看待，既是對(duì)人的不尊重，也違背了科學(xué)管理的規(guī)律。

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