就在上周末，快手太湖國際電競館啟動(dòng)儀式在蘇州市吳中區(qū)舉行，并完成了快手電競旗下蘇州KSG戰(zhàn)隊(duì)在KPL夏季賽的主場首秀。

中國電競大發(fā)展的階段，頭部職業(yè)聯(lián)盟推動(dòng)主場化建設(shè)已經(jīng)成為一個(gè)大趨勢，而一個(gè)頭部的短視頻直播平臺(tái)與地區(qū)的深度合作可以給電競帶來些什么，顯然也吸引了廣泛關(guān)注。

(資料圖)

這座場館在KPL夏季賽開賽的6家主場當(dāng)中規(guī)模最大。

打造KPL夏季賽最大主場

早在2021年10月，快手科技與蘇州市政府就簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)快手電競總部落地蘇州，還將旗下KPL職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)KSG落戶蘇州，完成城市冠名，時(shí)至今日，“快手電競館”的落成啟用更具象征意義。

在快手電競業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楊帆看來，這標(biāo)志著快手電競業(yè)務(wù)的發(fā)展邁入了一個(gè)新的階段，擁有了線下場館（快手簽署了3年的運(yùn)營權(quán)），對(duì)于大型賽事乃至活動(dòng)的落地、場館資源和周邊商業(yè)的開發(fā)以及整個(gè)城市電競氛圍的提升、電競IP的打造都將帶來巨大助力。

相關(guān)資料顯示，整個(gè)場館總用地面積為8205.6平方米，在KPL夏季賽開賽的6家主場當(dāng)中規(guī)模最大，配備了電競主會(huì)場、綜合演播廳、評(píng)論演播廳等配套功能，上下“3層+1層”的超大空間，不僅能夠舉辦上千觀眾的大型賽事（KPL夏季賽開票數(shù)為1012張），還可以供百余名觀眾的直錄播節(jié)目使用，充分覆蓋了賽事、直播、文創(chuàng)周邊、娛樂體驗(yàn)等多元概念。

如果說“快手電競館”在規(guī)模、功能上的領(lǐng)先已經(jīng)毋庸置疑，那么當(dāng)下楊帆更看到了整座場館的“地緣優(yōu)勢”。

“電競俱樂部的主場落地基本都會(huì)選在京津冀、長三角、珠三角和川渝這些一線城市群，會(huì)考量所在地的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群的體量，蘇州是一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，市一級(jí)、區(qū)一級(jí)這些年也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的電競扶持政策，這都推動(dòng)我們將實(shí)體業(yè)務(wù)落在蘇州?！?/p>

此外，落實(shí)到具體的地理位置，場館毗鄰地鐵站，交通便利，同時(shí)有一個(gè)堪稱華東最大的地下商業(yè)空間有待開發(fā)，加之周邊的廣場和太湖生態(tài)，這一切都為電競線下的商業(yè)化給予了足夠的想象力。

楊帆表示：“我們希望主場比賽的時(shí)候能夠讓場內(nèi)、場外形成聯(lián)動(dòng)，比如選手打完比賽可以在場外與粉絲進(jìn)行一個(gè)見面會(huì)，比如未來可以在場外設(shè)置大屏，讓粉絲一起觀賽、社交，就像傳統(tǒng)體育的世界杯賽事那樣?！?/p>

目前依靠單一的俱樂部業(yè)務(wù)來盈利存在不小的難度。

如何讓電競俱樂部盈利？快手電競做出新嘗試

聽上去，快手電競對(duì)于依托場館為核心的線下業(yè)務(wù)開展已經(jīng)做到了心中有數(shù)，不過當(dāng)下楊帆并沒有回避發(fā)展中遇到的困難，他坦言目前依靠單一的俱樂部業(yè)務(wù)來盈利存在不小的難度。

當(dāng)然，這不是一家俱樂部面臨的問題，甚至于在整個(gè)電競行業(yè)，俱樂部都在思忖如何更好的變現(xiàn)，不乏一些俱樂部涉足地產(chǎn)等其他相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行探索，快手電競對(duì)此會(huì)有什么解決辦法呢？

楊帆表示，依靠政策補(bǔ)貼和粉絲紅利走不長，如何利用平臺(tái)優(yōu)勢賦能電競，讓彼此間相互借力，這是快手最想做的事情。

“就拿快手的電競業(yè)務(wù)來說，并不僅僅局限于蘇州KSG戰(zhàn)隊(duì)，我們簽約了大量快手平臺(tái)內(nèi)的電競主播，還擁有自己的MCN公司，這些板塊都能和戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，同時(shí)我們的職業(yè)選手也能入駐平臺(tái)，為我們的粉絲提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容……”

快手電競希望去整合旗下盡可能多的資源，官方數(shù)據(jù)顯示，快手游戲視頻?活2.5億，活躍游戲視頻創(chuàng)作者10萬+，直播觀看?戶峰值1.4億，?均開播游戲主播17萬+；同時(shí)擁有多個(gè)頭部電競賽事版權(quán)和諸如KEI快手國際邀請(qǐng)賽、快手傳奇杯等自制賽事IP……簡而言之，快手擁有從用戶到內(nèi)容到流量的先天優(yōu)勢，在電競業(yè)務(wù)的資源整合和拓展上，他們擁有了更多可能性，需要進(jìn)一步深耕。

當(dāng)然，這條路會(huì)很長，楊帆強(qiáng)調(diào)，目前的核心任務(wù)還是將戰(zhàn)隊(duì)的成績搞上去，這是拓展粉絲體量并且與蘇州這座城市更好融合的基礎(chǔ)，而從長遠(yuǎn)來看，任何俱樂部、電競公司的生存都極度依賴整個(gè)行業(yè)商業(yè)價(jià)值的提升。

楊帆以最近梅西在工體比賽作為例子，“為什么票價(jià)炒的那么夸張？為什么從平臺(tái)方還是品牌方都搶著來（進(jìn)行合作）？那是因?yàn)槊肺鞯纳虡I(yè)價(jià)值，此外他背后還有一個(gè)職業(yè)足球整體的商業(yè)價(jià)值作為支撐。”

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