“人心不足蛇吞象”。
成立37年的國民日化品牌隆力奇，近日被曝出，公司因涉嫌傳銷、非法集資或高達8億元，其創始人兼董事長徐之偉取保候審。
據蘇州警方通報，隆力奇公司1.5億元股權被凍結。而卷入原始股糾紛的股民，紛紛發帖稱被詐騙要進行法律維權。
(資料圖片僅供參考)
隆力奇這個80后、90后“童年記憶”，曾經的美與現實的丑，形成了鮮明對比。
今年已經73歲的徐之偉，與“傻子瓜子”創始人年廣久（2023年1月故）一道是改革開放“*代創業先鋒”，在隆力奇東窗事發前夕，還能在短視頻平臺上，經常刷到徐之偉積極賣貨的廣告。
如今，隆力奇因為“非法集資”與“傳銷”掛鉤而難免讓人唏噓，昔日的央視“標王”為何走上如此道路？它的終局會與當年的秦池一樣？背后原因，外界不得而知。鯨商深挖事件始末，并試圖通過采訪內部人員，從中尋找答案。
01、隆力奇的崛起與衰落
早在2013年6月，央視財經就曾曝光隆力奇在江蘇、天津、遼寧等省市活動猖獗，學員在利誘下開始了“拉人頭”的涉嫌傳銷行為，且上當受騙的人眾多。
2021年，再次有多位“股民”組成維權群，向隆力奇追討損失。次年5月，在國家市場監督管理總局主管媒體《產品可靠性報告》的微信公眾號中，官方曾點名批評隆力奇董事長攜多位明星發布涉嫌違規廣告。
今年1月12日，數據顯示，蘇州市公安局凍結了隆力奇集團在濰坊農村商業銀行的2000萬股權，以及隆力奇集團在海陽市佳旭房地產開發有限公司的1.3億股權，合計1.5億元，凍結時間為2023年1月至2023年7月，共計180天。
當下被負面纏身的隆力奇，曾有一段跌宕起伏的崛起之路。
1986年，隆力奇前身常熟市蛇業公司成立，公司產品包括蛇粉、蛇膽等。1992年，被稱為“當代新捕蛇者”的創始人徐之偉正式成立江蘇隆力奇集團有限公司。
上世紀90年代，蛇制保健品流行之時，隆力奇抓住機遇大力發展蛇油膏、護手霜等產品。千禧年后，隆力奇已完成從0—1的積累，加速在化妝品行業布局。
到了2002年，隆力奇在國內化妝品行業十大龍頭企業銷售額排名中奪冠，成為江蘇省*的日化公司；兩年后，隆力奇上榜“中國500*價值品牌”，排名48位，成為其中*進入前100名的日化品牌，品牌價值95.52億元。
為了進一步宣傳產品，2005年隆力奇學著彼時火爆的小霸王游戲機、旺旺集團，在央視砸重金買廣告位。2004年—2005年，在中央電視臺黃金時段廣告競標會上，隆力奇分別以1.4億和1.68億成功競標，連續兩年成為國內日化品牌的“標王”。
2006年，隆力奇再以5606萬元和9300萬元的價格，分別拿下3月-8月的央視全國青年歌手大獎賽*冠名權和下半年黃金時間電視劇*特約冠名權。
憑借這些產品和洗腦的電視廣告，隆力奇“蛇制品專家”的形象逐漸深入人心。
到了2008年，隆力奇營收已經達到了數十億元。隨后隆力奇獲得“直銷牌照”，并借助這一渠道快速獲取新增量。但好景不長，2014年根據中國商務部直銷公司業績排名，在中國日化行業中，排名前四的直銷公司分別為安利、*、玫琳凱、如新和隆力奇，不過隆力奇直銷板塊的銷售額已經跌落到了14億元。
由于直銷業務遭遇發展瓶頸，隆力奇將目標轉移到電商平臺，于是聚好商城誕生了。然而此次隆力奇非法集資事件，就發生在“聚好商城”。2018年前后，隆力奇以聚好商城上市為由，進行了5輪原始股融資，上市后，原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”，禁售期結束后，隆力奇以各種理由，將原始股折算成當初價格的1/40，導致不少股民虧錢，引發糾紛。
隆力奇前高管向鯨商透露，隆力奇代理商在向消費者銷售商品時，會把買產品贈送給消費者小部分股份作為賣點。這個過程中，隆力奇把商品的消費屬性和金融產品的投資屬性混淆。
目前，據多家媒體報道，位于廣州市越秀區黃花崗街道的隆力奇亞洲運營中心已經撤場，據物業方面介紹，該場地占地1700平方米，年租金超過百萬，隆力奇在今年春節后剛撤走。
不過，上述知情人士稱，“這并不是隆力奇的總部，蘇州隆力奇總部還在正常運轉之中。”
一代人心中的國貨巨頭逐漸失信，不只是違背初心，更是企業發展過程中，創始人沒能抵住心魔驅使的反面教材。而其屢次“爆雷”的原因，則更值得深究。
02、老牌國貨“刀口舔血”
曾經在隆力奇工作的員工向鯨商透露，徐之偉是為親力親為的老派創業者，對隆力奇也有“一言堂”的管理模式，隆力奇在后續發展中暴露的局限性，其是主要原因之一。
徐之偉曾發誓“不做中國的寶潔，要做世界的隆力奇”。但寶潔、聯合利華等進口品牌一直在國內占有較大份額，近年來隨著國產品牌的崛起等，加上隆力奇自身缺乏創新，都成為讓其一步步走上歧途的原因。
在產品層面，隆力奇主要經營化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、房地產、物流八大系列，品種超過1000個，化妝品的類別也從最初的蛇油膏、花露水，拓展到洗手液、護手霜、洗發水、沐浴露、護發素、身體乳、精華液等。
但時至今日，隆力奇*賣的產品仍是護手霜，其天貓旗艦店中的產品單價也集中在百元以內。盡管董事長及公司積極擁抱短視頻，進行帶貨投放。消費者對隆力奇的認知也停留在多年前的電視廣告中。
可見，隆力奇沒有及時跟進一波又一波的消費升級。而隆力奇官網一直稱公司已是中國規模和技術力量*的日化產品、養生保健品的研究、開發和產銷基地，在常熟總部、蘇州、成都、南通和尼日利亞擁有五大智能化工廠，在美國、日本、法國等地擁有十大研發中心，如今這些網點都以裁撤。
顯然，這份介紹里的“*”無法讓消費者信服。不過其工廠能力倒是真的。
近些年來，隆力奇未對外披露公司業績，但從網上流傳的一份隆力奇日化事業部《2016日化事業部規劃報告》中顯示，2013年至2015年，隆力奇日化事業部的營收同比增長分別為23.15%、20.03%、5%，日化業務增幅不斷收窄。與此同時，有數據表明，隆力奇2016年業績為51.6億元，2017年業績為63.5億元，逐年呈上升趨勢。
這主要因為隆力奇重新把更多的精力放在了“直銷”上。徐之偉曾多次公開表示，“通過把身邊熟人引進到隆力奇直銷系統成為下線，上線按發展的人頭可獲得約2000元收益。”這讓隆力奇的業績得以增長，也讓隆力奇面臨的控訴越來越多。
此外，隆力奇還在為其他日化品牌代加工以求增長。徐之偉曾對外表示，“隆力奇擁有豐富的渠道資源和供應鏈優勢，包括商超渠道、直銷渠道、電子商務、OEM\ODM等。”
具體而言，隆力奇為云南白藥、舒適達、舒克牙膏，百雀羚、資生堂、花王、雀巢、獅王、帝斯曼、樂購、GSK、沃爾瑪、紅色小象等全球100多家日化企業代工。此外，隆力奇在2017年與科蒂集團旗下個人護理品牌阿迪達斯達成戰略合作，隆力奇正式入圍阿迪達斯的代工廠之列。
靠著“直銷”與分銷其他公司的保健和營養補充劑、化妝品，與為眾多品牌代工的商業模式，2021年3月17日，聚好商城正式登陸美國掛牌上市。但聚好商城上市后的爭議越來越大，多次有加盟商指出聚好商城所謂的加盟不是經營化妝品，而是為了發展會員賺取“人頭費”。
值得注意的是，聚好商城在逐漸由盈轉虧。財報顯示，聚好商城2021年總收入為1.709億美元, 同比增長76.4%；歸屬于母公司股東的凈虧損為638.91萬美元，同比下降278.1%。
截至2022年9月30日，聚好商城VIP會員人數約240萬，同比增長14.4%。在今年2月24日收盤，其股價約0.385美元/股，總市值為1311萬美元，較上市時的峰值縮水了4.5倍。
總之，聚好商城沒給隆力奇經銷商招來的“原始股東”們兌現當初的承若，則成為后續非法集資“爆雷”的直接導火索，讓消費者對這家老牌國貨減分，是隆力奇劍走偏鋒、刀口舔血要付出的慘痛代價。?????
03、盛衰轉折，誰是它的“白衣騎士”??????
珀萊雅、丸美、歐詩漫等老牌國貨都經歷了轉型，逐漸重獲年輕人喜愛。
隆力奇也在收購了海洋之風后，開始正式運營牙膏品牌海洋之風（Avec Moi）。該品牌在國內迅速崛起，成為個護口腔類“黑馬”。
然而在“隆力奇”主打的蛇油賽道中，隆力奇有些力不從心。該賽道已有百雀羚、屈臣氏、仁和、修正等企業參與其中。
蛇油產品主打保濕滋潤、防干防裂。但凡士林、馬油、羊羔油等產品也具備此類功效。加上海外品牌歐舒丹、適樂膚等品牌在國內的爆火，隆力奇蛇油產品的競爭力被進一步削弱。
更值得注意的是，隆力奇董事長曾攜多位明星發布涉嫌違規廣告一事。國家市場監督管理總局主管媒體發文痛批隆力奇產品涉嫌虛假宣傳，并表示已經由有關部門進行調查。
在當前火爆的直播帶貨中，隆力奇早早與眾多流量明星相繼合作，董事長徐之偉更是親自上陣布局直播帶貨。擴展線上市場的出發點雖好，但直播內容卻涉嫌虛假宣傳。
2022年國家市場監管總局旗下媒體發文稱隆力奇涉嫌虛假宣傳。隆力奇旗下產品未取得消字號資質，卻在直播時宣稱“有效抑菌”“100%除螨率”。并且隆力奇并未有相應的檢測報告，證明產品對皮膚能做到“100%除螨率”。
夸張宣傳，過度強調功效是化妝品行業的通病。不過，這更能反映出隆力奇迫切想回到往日輝煌的焦慮。以往的種種，加上此次暴雷，對隆力奇的品牌聲譽來說是一次災難。當然，在經營上的衰落，也有其內外因。?
外因，主要為寶潔、聯合利華等外企，百雀羚、仁和等國內企業，以及新消費品的沖擊相關；內因，則為團隊管理問題，企業創新研發能力較弱，無法滿足消費者需求。這對還在路上的日化品牌來說，可取其精華去其糟粕。
同為老牌國貨，“鞋王”百麗遭受重創，但由高領資本收購后進行私有化，并接管了經營，在管理層大“換血”，數字化轉型后重新上市。
如果，把隆力奇當前的窘況更多歸結為內部經營不當，只要其品牌價值依然存在，未來，隆力奇有沒有可能像“鞋王”百麗那般幸運，迎來自己的“白衣騎士”？還有待時間給出答案。
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