金湖（南京）離岸孵化器調(diào)研并參加全縣雙招雙引工作推進(jìn)會、無錫招商考察、杭州蕭山考察、福建晉江召開健康產(chǎn)業(yè)招商說明會……近日，江蘇省淮安市金湖縣各級干部以“奔跑”姿態(tài)，馬不停蹄奔赴在項目招引一線。

去年，金湖縣通過市認(rèn)定簽約項目146個、開工項目73個、竣工項目51個，10億元以上開工項目數(shù)比2021年翻近一番，獲評淮安市重特大項目攻堅優(yōu)秀縣區(qū)，連續(xù)第四年在全市重特大項目攻堅考核中位列第一。金湖縣委書記賀寶祥說：“在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列，對金湖而言，就是要以‘四敢’責(zé)任擔(dān)當(dāng)走好‘工業(yè)產(chǎn)值超千億、綠色低碳高質(zhì)量’的奮斗之路，以重特大項目攻堅和營商環(huán)境優(yōu)化的實際成效，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化金湖新實踐開好局、起好步。”

【資料圖】

聚力突破，掀起項目攻堅熱潮

前不久，2023年金湖（杭州）投資環(huán)境說明會在西子湖畔舉行，百余位優(yōu)秀企業(yè)家齊聚一堂，現(xiàn)場簽約項目21個、總投資56.78億元。

此前一天，金湖縣召開招商引資出征誓師大會，把招商作為當(dāng)前“強(qiáng)信心、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”的首要任務(wù)，賀寶祥成為“一號招商員”。《2023年度金湖縣招商引資工作方案》明確，全年設(shè)置“8場綜合+12場專題+3場境外”招商活動。領(lǐng)導(dǎo)干部隨即紛紛帶隊出擊搶項目、抓招商，南下北上廣發(fā)“金湖名片”。

干部一馬當(dāng)先，敢為；縣直、鎮(zhèn)街拼勁十足，敢闖。“少說‘不能辦’，多想‘怎么辦’。”全縣上下圍繞項目攻堅目標(biāo)，在一線解決問題、在一線體現(xiàn)創(chuàng)新。金湖縣探索“開工一本證”“竣工一本證”服務(wù)，將項目建設(shè)、核驗過程中涉及的用地規(guī)劃、施工規(guī)劃、竣工驗收等證書整合為一，持續(xù)鎖定全省營商評價指標(biāo)第一方陣。這股拼勁、闖勁，打動并吸引客商紛至沓來，南高齒、中重科技等一批龍頭企業(yè)、鏈主項目相繼在金湖投產(chǎn)。

“每年我們拿出公司利潤的五六成作研發(fā)經(jīng)費，與時俱進(jìn)才能贏得市場。”金湖鼎鑫機(jī)械董事長湯書兵說。這家本土企業(yè)去年新投資的年產(chǎn)9000萬只電機(jī)蓋項目竣工后，年銷售收入將達(dá)6億元。

積勢蓄能，推動產(chǎn)業(yè)聚鏈強(qiáng)鏈

強(qiáng)化企業(yè)主體地位，推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。金湖一以貫之鼓勵、支持、幫助企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，在深度融合中不斷發(fā)展壯大。

在金北街道三泓新材料項目現(xiàn)場，7棟廠房主體基本完工，預(yù)計今年4月投產(chǎn)。該項目總投資5.2億元，主要生產(chǎn)超細(xì)金剛石線鋸。這種直徑不足半根頭發(fā)絲的線鋸生產(chǎn)技術(shù)原被國外壟斷，每米進(jìn)購價兩元多，該企業(yè)突破技術(shù)瓶頸后，每米成本僅0.2元左右。項目完全投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售5億元、利稅7000萬元。

“上午9點會面、下午2點拍板，投資客商的信任源自對金湖營商環(huán)境的肯定。”金北街道黨工委書記黃玉華告訴記者，街道堅持讓代辦、幫辦服務(wù)跑在企業(yè)決策前，用101%的服務(wù)贏得客商101%的滿意。由此產(chǎn)生的口碑效應(yīng)，讓越來越多的優(yōu)質(zhì)項目選擇金湖。

產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)投資第一考量，作為“線纜儀電之鄉(xiāng)”，金湖屢屢展現(xiàn)“葡萄串”效應(yīng)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群釋放巨大“磁力”。比如，伴隨著投資50億元的南高齒項目落地，鍛造、軸承、齒輪密封件等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)接踵而至。以商引商，去年金湖先后招引30多家企業(yè)、吸引投資近60億元。

精耕細(xì)作，連續(xù)四年奪得第一

走進(jìn)中重科技項目現(xiàn)場，5棟廠房已經(jīng)建成，100多臺設(shè)備安裝調(diào)試完畢。“項目這么快就具備生產(chǎn)條件，讓我們見識到‘金湖效率’。”公司負(fù)責(zé)人陳寶芳說。

近年來，金湖以全生命周期理念狠抓項目建設(shè)，秉持“做得比說得好、服務(wù)比需求早”理念，創(chuàng)新推出提升審批效率“20條”，“拿地即開工”成為常態(tài)，積極推進(jìn)“建成即投產(chǎn)”，以精益求精的服務(wù)，讓一個個難題迎刃而解。

金湖連續(xù)四年在全市重特大項目攻堅考核中獲得第一，除了良好的營商環(huán)境，還得益于項目招引機(jī)制體制的持續(xù)創(chuàng)新。項目攻堅有引領(lǐng)，金湖明確縣四套班子及副處級以上干部為項目幫辦第一責(zé)任人，每季度開展全縣重特大項目拉練、觀摩，現(xiàn)場點評，增強(qiáng)項目招引和建設(shè)的緊迫感。項目招引有方向，聚焦高端裝備、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，金湖實行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長+鏈主”招商機(jī)制，將智能儀表、新型建材、衛(wèi)生健康等8個產(chǎn)業(yè)鏈作為主攻方向，沿鏈精準(zhǔn)招商。8個產(chǎn)業(yè)鏈引育小組，按“一名鏈長、一套專班、一張圖譜、一個智庫”機(jī)制推進(jìn)。項目服務(wù)有獎懲，金湖發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)“指揮棒”作用，在項目建設(shè)、服務(wù)一線考察識別干部，兌現(xiàn)“三個區(qū)分開來”要求，為敢為善為者撐腰鼓勁。

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