6月29日消息，B站發布內部郵件，宣布整合多個團隊并成立新的一級部門——交易生態中心，以進一步加強公司在商業化交易方面的基礎設施，并滿足用戶和UP主的商業需求。同時，原先的“電商事業部”更名為“會員購事業部”，繼續專注于滿足ACG人群對二次元衍生品的需求。
(資料圖片僅供參考)
據B站內部人士透露，公司意識到有大量用戶的消費需求在B站長期無法得到滿足，因此需要加快消費場景和交易心智等方面的建設，以使其與市場和用戶的消費習慣接軌。
截自微博
B站此前披露的數據顯示，今年618期間，品牌和商家在B站跑通聯動花火、品牌廣告、效果廣告和帶貨的全鏈路營銷路徑，推動B站電商類廣告收入大爆發，同比增長超400%。
同時，隨著用戶消費需求的釋放，B站消費與交易生態蓬勃發展，站內帶貨視頻數量同比增長近8倍，帶貨直播場次同比增長近7.5倍。充足的消費內容供給，帶動用戶通過B站下單商品SKU數同比增長近4倍。
數據顯示，帶貨正在成為B站及UP主收入新的增長點，與去年618相比，帶貨UP主數量同比增長超3倍。
截自嗶哩嗶哩商業動態公眾號
值得一提的是，B站近日正好迎來14周年慶。在6月26日的B站14周年慶典直播中，B站董事長兼CEO陳睿宣布，B站未來將以播放分鐘數代替播放次數，作為B站視頻的主要外顯數字。
除了幫助用戶篩選優質內容，B站還關心如何讓UP主持續創作優質內容。就像陳睿所說，“幫助UP主在B站獲得收入，就是對UP主最實在的服務”。
為此，B站制定了一系列方法，保證UP主收入多樣化。首先是創作激勵。自18年上線以來，創作激勵計劃一共發放了22.43億激勵金，累計覆蓋110萬位UP主。另外，還有直播方式。今年Q1，有超過75萬UP主通過直播獲得收入，同比增長49%。B站的花火平臺，也會撮合UP主和贊助商。B站10萬粉以上的UP主中，有67%通過花火獲得收入。
B站董事長兼CEO陳睿；圖源：嗶哩嗶哩公眾號
此外，B站強調會持續優化商單機制，讓“UP主掙錢”和“用戶體驗”這兩者之間形成健康的平衡，互相促進。
除了廣告外，B站還提供一些其他的收入方式。比如正在內測的充電計劃升級版，用戶可以用包月充電方式，支持喜愛的UP主。還有“嗶哩嗶哩課堂”，UP主通過制作更系統、深度、有用的課程內容進行售賣。在“嗶哩嗶哩工房”，擁有繪畫、手工等一技之長的UP主，可以直接賣出自己的作品。
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