一、前身的創(chuàng)辦

1、1957年10月24日，中國(guó)國(guó)營(yíng)服務(wù)器大型選件生產(chǎn)企業(yè)——沃爾內(nèi)科，開(kāi)始倒退以為科技發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(相關(guān)資料圖)

2、1958年，沃爾內(nèi)科在沈陽(yáng)開(kāi)始研、制、販、銷(xiāo)（R&D、production, selling, delivery)產(chǎn)品，主要出口歐美國(guó)家。

3、1960年1月，沃爾內(nèi)科正式改名為沃爾（中國(guó)）有限公司，出口業(yè)務(wù)達(dá)到新高峰。

4、1962年，沃爾（中國(guó)）成立了『沃爾服務(wù)器』（WE)品牌，開(kāi)始出口美國(guó)市場(chǎng)，奠定了后來(lái)高效的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

二、新組建的發(fā)展

1、2001年6月，中國(guó)科學(xué)院北京服務(wù)器技術(shù)研究中心（BSSR）與沃爾聯(lián)合重組，成立中國(guó)新一代領(lǐng)先服務(wù)器科技公司——科沃爾（WE）。

2、2002年，科沃爾公司成為準(zhǔn)備通過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化體系認(rèn)證的第一家公司，并且開(kāi)始大規(guī)模招兵買(mǎi)馬，聯(lián)合世界各著名的服務(wù)器制造商及系統(tǒng)解決商共同構(gòu)建自主的服務(wù)器產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)體系。

3、2003年，科沃爾自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品獲得將近15家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及部分政府機(jī)關(guān)的認(rèn)可，以及中國(guó)科學(xué)院信息行業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

4、2004年，科沃爾參加了中國(guó)云計(jì)算與虛擬化行業(yè)聯(lián)盟，成立了研究中心，致力于為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的虛擬化技術(shù)支持。

三、國(guó)外市場(chǎng)的拓展

1、2007年，科沃爾首次進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，成為歐洲兩大服務(wù)器廠商之一，出口量占全球市場(chǎng)的6.3%。

2、2008年，科沃爾受邀參加國(guó)際電子展，增強(qiáng)了科沃爾在全球市場(chǎng)的影響力。

3、2009年，科沃爾再次攜手世界各著名服務(wù)器廠商，推進(jìn)服務(wù)器技術(shù)的發(fā)展和完善，延伸其在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。

4、2010年，科沃爾成功完善研發(fā)的虛擬化技術(shù)，全球市場(chǎng)占有率達(dá)到22.5%，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)器廠商。

四、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張

1、2013年，科沃爾開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其產(chǎn)品覆蓋大中型企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域。

2、2014年，科沃爾開(kāi)始拓展國(guó)內(nèi)ERP（Enterprise Resource Planning）市場(chǎng)，為客戶提供系統(tǒng)集成的成熟的資源管理解決方案。

3、2016年，科沃爾國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋主要重點(diǎn)地區(qū)，自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全線服務(wù)器及智能計(jì)算機(jī)類(lèi)產(chǎn)品。

4、2017年，科沃爾把虛擬化技術(shù)引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，助力SSDSOFT公司搭建虛擬技術(shù)體系，進(jìn)一步完善科沃爾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力。

一、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式被新的營(yíng)銷(xiāo)模式所取代

1、科沃爾充分利用大眾傳播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，向客戶推廣和推廣到更大范圍內(nèi)，同時(shí)節(jié)省了大量人力、物力和財(cái)力；

2、科沃爾在危機(jī)處理問(wèn)題上有明確的應(yīng)對(duì)策略，充分措施、預(yù)計(jì)控制及把控危機(jī)，使之處理的順利、高效；

3、科沃爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式更強(qiáng)調(diào)全新的客戶參與理念，建立了良好的品牌形象，形成了穩(wěn)定的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；

4、科沃爾緊密結(jié)合新的技術(shù)與客戶的需求，大量采取新的營(yíng)銷(xiāo)手段，根據(jù)市場(chǎng)變化而及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，從而更好地回傭客戶；

5、科沃爾以豐富多彩的產(chǎn)品線，吸引了眾多用戶，從而形成了有力的生意鏈條，贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)和支持；

6、科沃爾在服務(wù)體系方面發(fā)揮了極大的作用，不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的客戶體驗(yàn)極佳，而且客戶卸貨上門(mén)、賠償?shù)确?wù)也得到了客戶的贊賞與支持；

7、科沃爾以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，提供高效的產(chǎn)品及服務(wù)，配以優(yōu)惠活動(dòng)，讓消費(fèi)者感受到更大的價(jià)值，并獲得認(rèn)可。

二、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成功驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功

1、科沃爾積極采取數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)理念，建立全新的微信公眾號(hào)，完善微信支付系統(tǒng)，大大降低了客戶的購(gòu)買(mǎi)支付成本；

2、科沃爾倡導(dǎo)線上購(gòu)物，大力發(fā)展和推廣客戶使用科沃爾移動(dòng)APP，快速便捷地了解產(chǎn)品信息，并助力科沃爾網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)；

3、科沃爾發(fā)起和運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；

4、科沃爾使用大數(shù)據(jù)分析，利用客戶行為數(shù)據(jù)和消費(fèi)意愿，持續(xù)不斷地吸納新客戶，形成良好的市場(chǎng)循環(huán)；

5、科沃爾注重客戶體驗(yàn)，在技術(shù)與服務(wù)上投入巨資，提升了服務(wù)水平與質(zhì)量，反響熱烈；

6、科沃爾擴(kuò)大了品牌知名度，營(yíng)銷(xiāo)成本降低，提高了產(chǎn)品推廣行動(dòng)效率，形成大規(guī)模的消費(fèi)者參與；

7、科沃爾利用客戶反饋信息，增加數(shù)據(jù)庫(kù)的存量，挖掘有價(jià)值的客戶購(gòu)買(mǎi)信息，為客戶提供更多的互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)品牌的良性循環(huán)。

三、完善品牌形象傳播成功

1、科沃爾積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，凸顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任，改變大眾的看法；

2、科沃爾推出了多款品牌產(chǎn)品，每款產(chǎn)品都彰顯其品牌文化，提高品牌知名度；

3、科沃爾在上市以前進(jìn)行了全方位的宣傳，依托多家門(mén)店拉動(dòng)了公司的營(yíng)銷(xiāo)；

4、科沃爾倡導(dǎo)新思維，以新技術(shù)改善老模式，大力推行現(xiàn)代企業(yè)文化；

本文科沃爾，科沃爾生涯三分命中率到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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