4月26日，占地面積200畝，計劃總投資12億元的南汽鍛造高端裝備鍛件項目廠房落成儀式在盱眙舉行。這樣一個全面竣工投產后年可生產6萬噸高端汽車鍛件產品，實現開票銷售12億元、稅收3000萬元的重特大工業項目，是盱眙10億元項目中實現“拿地即開工”和“四證聯發”的首例。項目負責人表示，盱眙縣委、縣政府在重大項目招引落地中精準、務實的作風，特別是專業高效的招商團隊和貼心周到的幫辦服務，為南汽鍛造項目落地創造了有利條件。
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近年來，盱眙圍繞經濟發展需求，堅持問題導向、實干導向，以招商促發展，憑實績論英雄，圍繞“選、用、考”，構建更加靈活、務實、專業的“6+N”招商機制（即6個全職駐點招商辦和N個鎮街、縣直單位招商小分隊以及縣經濟開發區招商集團），推動形成縣委、縣政府“1號招商員”帶頭示范，全縣聚焦招商、全員服務招商的生動局面。今年一季度已收集有效信息98條，與去年同期實績相比增長92.2%；新簽約億元以上項目45個、同比增長55.2%，10億元以上項目6個、同比增長100%。
科學靈活選配
組建攻堅“破風手”
干事創業，關鍵在人。盱眙按照“招商辦綜合比選主任、將推薦權交給招商辦主任選配成員，其他參照執行”的組建模式，通過專家評審、大眾評判、組織評價，比干勁、比能力、比實績，最終從全縣103名有招商經驗的鄉科級干部中，比選產生6名駐點招商辦主任。
在招商辦成員選配上，突出“自主靈活”，由招商辦主任根據駐點地區產業特征、地域特點，從后方單位優選人員組建團隊；其他招商小分隊參照駐點招商辦模式，各鎮街、縣直單位自行挑選“精兵強將”，組建招商小分隊，盡銳出戰。
協同專業招引
打好高效“組合拳”
項目招商就是一場速度比拼戰。為了實現高效銜接，盱眙構建全流程、一體化的協同保障機制，形成駐點招商辦和招商小分隊篩選信息、主動出擊，招商集團市場化運作，后方單位全程服務，招商服務中心研判把關，考核辦全程督查推進的全鏈條推進模式，縣項目招引和推進工作指揮部統籌調度，重特大項目縣黨政主要領導親自會辦，舉全縣之力為項目招引提供保障，有效提升簽約項目轉化率，形成實物工作量。
“在掌握擬投資6億元的新能源電池項目信息后，我們第一時間將信息傳遞給招商服務中心和后方單位進行項目可行性、要素保障等決策反饋，僅15天就完成項目研判、考察、談判等前期工作。”駐無錫經開區招商辦費伯渠信心滿滿。
“近年來，盱眙持續優化審批流程，為重特大項目提供‘一站式’項目審批和代辦服務，助推項目攻堅提速。大唐環保項目土地摘牌后僅用50天實現了‘五證聯發’，項目環評、能評等相關手續已全部完成，充分體現了‘盱眙效率’。”盱眙縣項目代辦服務中心主任王銘銘介紹道。
按需點單培訓
練好專業“硬本領”
4月23日，世界讀書日，學習進行時。盱眙縣第二期都梁招商先鋒論壇暨領導干部現代化建設專業能力培訓班內座無虛席，來自蘇州大學商學院的汪曉媛教授現場講授商務洽談禮儀，并與招商干部們互動演練模擬招商現場，幫助招商干部提升溝通談判禮儀技巧水平。
在產業招商專題培訓會上，縣委主要領導出席共同學習，以實際行動為全縣招商干部指明方向，堅持在干中學、學中干，不斷創新培訓模式。分類、分片區舉辦項目攻堅能力提升培訓班，讓干部學習“第一技能”，招商地區有什么產業就學什么產業，務求把當地產業特點、發展趨勢摸清楚。常態化舉辦都梁招商先鋒論壇，個性化開展“送教上門”，招商遇到什么問題就培訓什么課題，以“點單送教”請名師、項目招引業績好的干部上講壇分享實踐經驗等形式，幫助招商干部解決實際問題。
強化務實考核
樹牢實績“風向標”
盱眙圍繞駐點招商出臺“考核十條”等系列文件，科學設定評價指標，建立“四個優先”和“四個懲戒”，組建專項考察組進行一線考察，既突出目標導向，對駐外時長、對接企業、獲取信息數量等進行考核；更突出結果導向，對項目簽約、開工轉化及推進速度進行考評，形成責任全覆蓋、考核全過程的評價體系，持續激發招商干勁。
一季度，縣委、縣政府對6個全職駐點招商辦進行一線督察問效，并隨機抽查20余支招商小分隊工作開展情況，與50余名招商干部分批開展交流訪談，梳理6類問題清單，考察推進項目10余個，有效掌握招商隊伍運行情況，助力企業快落地、快投產。
下一步，盱眙將圍繞市委、市政府“項目攻堅提質揚勢之年”部署安排，以“6+N”招商機制為抓手，緊盯產業、深挖資源，以全體招商隊伍的集中攻堅、全縣協同聯動的有力保障、全面考核獎懲的鼓勵激勵，激發干部招商熱情，推動全縣招商引資提質增效，為全市高質量跨越發展貢獻盱眙力量。
（來源：淮安發布）
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