來源：中國經(jīng)營報(bào)

記者：慈玉鵬

(資料圖片僅供參考)

近期，民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行停發(fā)旗下部分信用卡，《中國經(jīng)營報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn)，停發(fā)主要以聯(lián)名卡為主。

陸續(xù)停發(fā)

民生銀行信用卡中心近期發(fā)布公告表示，民生多點(diǎn)聯(lián)名信用卡、民生萬事達(dá)多點(diǎn)聯(lián)名信用卡等共計(jì)11款信用卡停止發(fā)行，相應(yīng)產(chǎn)品權(quán)益活動(dòng)均已到期停止。自2026年5月18日起，持有上述停發(fā)卡種的客戶補(bǔ)卡、換卡或到期續(xù)卡時(shí)，將更換為相同品牌、同級(jí)別的民生標(biāo)準(zhǔn)信用卡。

農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心3月31日發(fā)布公告表示，因業(yè)務(wù)調(diào)整，2026年5月15日起，該行將停發(fā)銀聯(lián)和萬事達(dá)品牌的大學(xué)生青春卡。上述信用卡產(chǎn)品停發(fā)后，該行線上及線下網(wǎng)點(diǎn)等各渠道均不支持申請，但存量卡仍可正常使用。此前，該行曾公示4月16日起停發(fā)天柱山信用卡。

廣發(fā)銀行近期公告顯示，自2026年4月1日起，將下線廣發(fā)廣東廣電網(wǎng)絡(luò)（維權(quán)）聯(lián)名卡產(chǎn)品，并同步停止受理上述信用卡產(chǎn)品掛失重制、更換卡、到期更新卡業(yè)務(wù)；自2026年2月11日起，下線廣發(fā)樂享信用卡、廣發(fā)E享信用卡等5款卡產(chǎn)品，同步下線配套的分期服務(wù)產(chǎn)品樂享財(cái)智金、薪惠金。

除此之外，交通銀行、武漢農(nóng)商銀行也于今年發(fā)布公告表示停發(fā)多款信用卡產(chǎn)品。

記者與上述部分銀行確認(rèn)停發(fā)原因，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

郵儲(chǔ)銀行研究員婁飛鵬告訴記者：“銀行密集停發(fā)信用卡，特別是聯(lián)名信用卡，或源于多重壓力疊加。信用卡市場已基本飽和，市場從增量轉(zhuǎn)向存量競爭。同時(shí)，信用卡資產(chǎn)質(zhì)量承壓，不良率攀升，銀行被迫清退低效產(chǎn)品以控制風(fēng)險(xiǎn)。再者，聯(lián)名卡合作成本高昂但轉(zhuǎn)化率低，成本收益失衡，銀行需要優(yōu)化資源配置。最后，監(jiān)管政策收緊，要求銀行不得將發(fā)卡量作為主要考核指標(biāo)，推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作。”

向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型

中國人民銀行發(fā)布的《2025年支付體系運(yùn)行總體情況》顯示，截至2025年年末，全國信用卡和借貸合一卡數(shù)量為6.96億張，較2024年年末減少3100萬張。

從發(fā)展趨勢看，婁飛鵬表示，目前銀行信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模收縮，多家銀行發(fā)卡量持續(xù)下滑，消費(fèi)交易額減少；同時(shí)，出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量惡化、不良率攀升的情況，部分銀行加大不良資產(chǎn)處置力度；另外，目前銀行信用卡業(yè)務(wù)存在營利模式單一的問題，過度依賴分期手續(xù)費(fèi)。

婁飛鵬建議，銀行需要從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向，深耕存量客戶，通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像實(shí)現(xiàn)差異化授信；強(qiáng)化場景融合，將信用卡業(yè)務(wù)嵌入財(cái)富管理、消費(fèi)貸款等綜合金融服務(wù)；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少線下冗余機(jī)構(gòu)，優(yōu)化線上服務(wù)體驗(yàn)；加強(qiáng)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控，平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)質(zhì)量，構(gòu)建可持續(xù)的營利模式。

某位華北地區(qū)銀行從業(yè)人士告訴記者，當(dāng)前銀行信用卡業(yè)務(wù)需徹底告別規(guī)模擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)向精細(xì)化。銀行應(yīng)清退低效聯(lián)名卡等產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，聚焦優(yōu)質(zhì)客群，實(shí)行動(dòng)態(tài)差異化授信，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，銀行應(yīng)深耕消費(fèi)場景，結(jié)合本土需求與政策導(dǎo)向，打造“金融+生活”生態(tài)，融合零售全業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從單一支付工具向綜合服務(wù)載體轉(zhuǎn)型。

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