新春伊始，中國十七冶多措并舉，嚴把安全“三道關”，確保復工復產既“紅紅火火”，又“平平安安”。
嚴把教育關，壓緊壓實責任
公司壓實全員安全生產責任，迅速形成安全生產責任網、管控網，狠抓復工復產安全責任措施落實，確保“安全五礦”理念烙進思想。
公司貫徹落實中國五礦副總經理王石磊調研十七冶的工作要求、中冶集團2022年春節后復工復產安全生產工作部署視頻會議精神，召開總經理辦公會對復工復產工作作出針對性部署。2月10日公司召開復工復產暨項目管理提升動員會，傳達學習中冶集團復工復產安全生產會議精神，全面部署復工復產工作,吹響大干集結號。各二級公司、項目經理部逐級將中冶集團會議精神傳達至全體管理人員、全體分包商及作業人員。壓實常態化疫情防控主體責任，針對節后復工返崗和境外疫情防控做出針對性安排，疫情防控和生產經營兩手抓兩不誤。
啟動上半年“八大員”千人教育培訓，為復工復產安全工作做好了人力資源儲備。各項目根據天氣和工作內容要求，有針對性的調整安全教育內容，扎實抓好復工復產安全教育和培訓交底工作，確保覆蓋面達100%。
嚴把行動關，全面消除隱患
公司樹牢安全發展、綠色發展的防線，嚴控重大風險，吸取典型案例的經驗教訓，舉一反三引以為戒，確保“安全五礦”理念見在行動。
公司于節后上班第一天下發開展節后復工安全工作的通知，成立安全檢查督查組，嚴格落實復工復產“五個一”“六確認”要求，通過項目經理帶隊自查、二級公司復查、公司抽查督查，對建筑起重機械、腳手架、臨時用電、消防、臨邊防護情況進行排查，做到施工區、辦公區、生活區全覆蓋，機械設備全覆蓋，分包隊伍全覆蓋。關注高風險點，以冶金、公路、市政交通項目為重點，強化隧道、橋梁、高支模、深基坑、檢修作業、動火作業、施工用電、有毒有害生產區域等關鍵環節的監管。加強分包隊伍復工復產安全管控，確保分包商關鍵崗位和專職安全人員到崗到位、安全資源投入到位、自身安全管理到位。
各二級公司領導班子到項目針對基坑支護、臨時用電、臨邊防護、作業人員進場、崗前安全培訓等全面檢查。南京分公司各項目管理人員全部提前到崗，全面自查隱患，做好作業人員安全教育，保障復工復產工作有序推進。
嚴把效果關，確保落實結果
公司堅決把風險管控、隱患整治挺在前面，強化制度落實和隱患排查治理，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，確保“安全五礦”理念現于效果。
放假回來，最重要的就是讓員工從心理意識上過渡到工作上來。在復工復產暨項目管理提升動員會上，喻世功董事長要求兩級公司、項目經理部迅速回歸工作崗位，進入工作狀態，扛起安全生產的政治責任。公司對回崗員工、新入職及轉崗員工進行安全知識和技能再培訓，熟悉相應的崗位風險，掌握安全應對技能。大年初五，交通分公司馬鞍山當涂區域項目扎實做好復工后的安全教育培訓和技術交底，積極引導調整員工的心理狀態，化解員工的“節后綜合征”。城建分公司滁州南譙區省際毗鄰新型功能區啟動區項目、靈璧二中搬遷工程項目、洛陽中硅電子信息材料等項目將員工的思想和精力統一到復工生產上來，從“假日模式”切換到“工作模式”，促使員工“人到部、心到崗”。山東濟濰高速項目對機械設備、臨時用電、安全防護、各種臺車、棧橋等全面檢修、加固、更新。
公司嚴格復工復產驗收標準,成熟一個、驗收一個、合格一個、復產一個，做到安全條件不具備不復工,安全措施不落實不復工。2月8日正式上班的第二天，公司已復工項目82個，占比31.78%，預計所有項目2月15日實現全面復工，2月底全面達產。
一年之計在于春，收心奮進正當時。十七冶將深入貫徹落實“五型五礦”戰略，圍繞“五大行動”要求，聚焦高質量發展，全面完成全年各項任務。
標簽：
