蘇報訊（駐吳江區首席記者 王英）以優化國有資源配置為中心，著力完善國有資產監管體制，推進區域國有資本布局結構調整優化。從去年下半年開始，吳江開發區在參考成熟地區的先進做法后，啟動了發展集團運營體制、綠化管理運營、投資項目管理和支付模式等一系列改革，努力做大做強做優國有資本和國有企業，為促進吳江開發區經濟社會持續健康發展貢獻國資力量。
最近，在吳江開發區的街道上，很多市民被一輛道路護欄清洗車所吸引。護欄清洗車全身黃色，車身一側裝有一個毛絨絨的“手臂”，可以自如地伸展和收縮。通過“手臂”上的毛刷，采用車體水箱高壓噴出水霧，清洗護欄。記者注意到，經過護欄清洗車的清洗，原本“灰頭土臉”的護欄和護欄下的雙黃線立即恢復了清潔。
記者了解到，護欄清洗車不僅提高了護欄清洗的效率和整潔度，還可以大大節約護欄管養成本。“初步統計，當前開發區約有30000米護欄，市場化整體清洗一次，費用至少30萬元。”吳江開發區建設局市政管理科科長王善波介紹，通過吳江開發區市政服務有限公司采購的護欄清洗車，不僅能全天候開展清洗，大大提高清洗效率，杜絕人工清洗發生交通事故的情況，而且可以大大降低人力、物力。
吳江開發區對綠化管理運營進行改革，設立市政服務公司，通過專業化、規范化的管理和運營，大力提升綠化市容環境水平。自去年實施改革以來，由吳江開發區建設局牽頭，查找區內綠化養護管理中存在的問題，并組織開展綠化養護專項整治。截至去年底，已基本完成主干道路綠化整治工作。養護單位共修剪喬木、灌木30000余株，清理綠化垃圾1200余車。接下來，吳江開發區將持續加大對公園綠地、道路綠地等區域的綠化市容環境排查整治力度，對整改不及時、不到位等問題進行嚴格督導，確保綠化專項整治工作高效率、高質量、高標準完成。
以優化國有資源配置為中心，進一步規范發展集團運營體制，著力完善國有資產監管體制，吳江開發區還對區內國有企業發展集團進行了改革，新設立東運城投和東運創投兩家參照一級監管企業，與原有的一級監管企業發展集團，共同參與到開發區重大戰略項目投融資、產業生態營造與綜合服務、城市更新與產業載體平臺更新等城市綜合開發運營服務中。
“通過改革讓體制機制不斷完善，營商環境持續優化。吳江開發區將積極搶抓長三角生態綠色一體化發展示范區建設戰略機遇，奮力打造創新高地、生態高地、人居高地的南蘇州國際化活力新城。” 吳江區委常委、吳江開發區黨工委副書記、管委會副主任王牟表示。
